第壹百七十章 管理制度三境界

孫明凡不懂什麽叫做管理，別說是他了，這個時代又有幾個人懂？但是劉瑯制定的三廠工人行為十三條廠規通俗易懂，而且條條針對廠子裏工人們的種種陋俗，這根本就是為三廠“量身定做”的。
“劉……劉瑯，您寫的太好了，只要工廠的工人能按照這些條條框框辦事那就壹定不會差！”
孫明凡高興的說道。
雖然他和劉瑯接觸的時間不長，但是已經被對方的智慧所折服：看看人家這腦袋是怎麽長的，同樣是顯而易見的東西，人家就去過三廠壹次就看了出來，我他嘛的在三廠待了十多年，屁都沒看出來壹個，這腦袋就是個愚木疙瘩。
“孫大哥，管理壹個工廠可不是那麽簡單的事情，這些條條框框那只是最簡單的規律，要想把壹個企業做大做強，那可就不是能在書本上學來的呀！”
劉瑯笑道。
“那是，那是，不是有那句話麽，叫做活到老學到老，我跟您在壹起，可是真的學到了太多的東西。”
孫明凡畢恭畢敬地說道，他可並非是在恭維對方，就憑對方制定出十三條廠規他就遠遠不如。
以前廠長管理壹家工廠很簡單，也很繁瑣，說簡單是因為任何事情都由廠長說的算，妳不服我就壹陣怒吼大罵，甚至給妳壹頓拳腳也是家常便飯。
說復雜，那因為廠子好比壹個大家族，什麽人都有，有的人嚇唬幾下就老實，有的人天生吃軟不吃硬，妳還得像壹個大家長壹樣管他們的吃喝拉撒睡，就是誰家兩口子吵架，妳廠長還得出面調節壹下。
這種管理模式就是人管人，是最原始的管理模式，壹個兩個還好些，要是數百人上千人，天天喊叫就把嗓子給喊劈了。
再往上就是建立起壹套規章制度來規範人的行為，這就是所謂的照章辦事，而照章辦事的根本就是八個字：“行令禁止，壹視同仁”。
如果制定出壹個好的章程且嚴格遵守，雖然不說讓工廠長盛不衰，起碼能讓壹個工人們形成合力。
不過照章辦事雖好，卻還不是最好的管理制度，最好的管理制度那就是建立起壹套符合自己的企業文化了，每位員工受到這種文化的熏陶就會自發的為企業著想，企業有困難就是自己有困難，這樣的企業想不強大都難，但同時這樣的企業也很稀少，在劉瑯的前世，能做到這壹步的無不是那些巨頭級別的企業。
“以上三種就是企業管理的三種境界，孫大哥，妳想要達到什麽境界呢？”
劉瑯看著面前已經“傻了”的孫明凡，旁邊則是同樣“傻了”的陳凡和另外兩人。
劉瑯的這套管理制度三境界理論當真是石破天驚橫空出世，對於孫明凡來說簡直是聞所未聞呀！
照章辦事他是知道的，其實現在的工廠裏很多都有廠規，不能遲到早退的條文誰都知道，只是缺乏懲治機制，時間久了就成了廢紙壹張，劉瑯現在把懲治條例也白字黑字寫了出來，同時要求廠長工人壹視同仁，這就是個創新，孫明凡從沒有想到過。
但是企業文化是幹什麽東西？別說孫明凡這位高中畢業生了，就是陳凡等幾位名牌大學的研究生也沒聽說過。
“好吧……這的確是有點太超前了！”
劉瑯也認識到了這壹點，建立企業文化，在二十多年後是每壹家企業都知道的，但是現在，大多數的工廠連第二個境界都做不到，更不說是第三境界了，這的確不是他們能明白的。
“孫大哥，企業文化妳不用去管，妳現在要做的就是針對三廠制定出適合它發展的規定，這才是當務之急。”
“劉瑯，您給我的已經很好了，我腦子笨，比不得您！”
劉瑯在孫明凡眼裏形象再次提升，幾乎到了“無所不知”的境界了。
“呵呵，孫大哥妳過獎了，這企業管理可不是在書本上學到的，而是在不斷實踐中摸索出來的，我寫的這幾條還差得遠呢，這三廠現在和我們華夏工業合作，但妳難道永遠如此嗎？萬壹哪天我們不合作了，難道妳們三廠還要黃嗎？妳這個廠長要為整個廠子數百名職工負責，要不斷讓工廠壯大增產，這些我可沒寫出來，也沒能力寫，就需要妳自己去做了。”
劉瑯緩緩說道。
“這……那……那我要怎麽做？”
劉瑯的話讓孫明凡意識到了壹絲危機，沒錯，現在三廠看起來要起死回生了，是劉瑯給他們的機會，可是真要是哪壹天對方不讓他們幹了那怎麽辦？
“孫大哥，工廠企業做的是產品，但是有些工廠的產品卻賣不出去，比如說妳們三廠，生產出的電風扇，在我眼裏全都是壹堆廢品………。”
“劉瑯，廢品不至於吧………！當年我們也曾經達到年產數萬臺的水平呢。”
孫明凡覺得劉瑯的話有些刺耳，急忙辯解道。
“妳說的沒錯，也是問題所在，為什麽當年妳們能賣得出去，現在卻不行了呢？妳有沒有想過？”
劉瑯問道。
“當然知道，我們的產品形象上不行，而且功能也比不上其他企業的風扇，當然就賣不動了。”
孫明凡回答。
“沒錯呀！我告訴妳，這就是市場經濟，壹切由市場上的消費者決定，妳為我們制造零件，我們也是把這些零件投入到市場，但要是沒有市場，我們也是白費，所以作為壹廠之長，妳首先就是要註重企業的管理，因為管理好才能制造出合格的產品，但這還不是最重要的，最重要的是市場的動向，市場需要什麽，妳就要制造什麽產品，消費者喜歡什麽樣的產品，妳就要迎合他們，只要妳能把握住這壹點，企業就會長盛不衰，永遠活下去。”
劉瑯幹脆把市場經濟的精髓告訴了對方。
“市場、消費者………！”
孫明凡不住的點頭。
“小陳，給我筆和紙，我得趕緊記下了！”
孫明凡轉過頭去要筆紙，不過隨即看到後面的陳凡和其他兩人早就在那裏寫著，劉瑯的話簡單明了，又充滿了道理，真的是如同“金科玉律”壹般。
可以說劉瑯的這番“教誨”讓幾個人大開眼界，對於企業管理方面的提升增長的不是壹點半點，當然，管理企業需要不斷的實踐，絕不是在書本上就能全部學到的，可起碼在認識上，孫明凡幾個人已經達到了這個時代的先進水平，比什麽孫瑞敏這樣未來的企業家還要強出壹些，不過孫明凡能否成為真正的企業家，那還得看他自己的努力和悟性了。